Inicio de sesión

​Riesgos

Unidad de Administración de Riesgos

Con el propósito de reforzar los riesgos financieros y operativos y dando cumplimiento a lineamientos establecidos por la Superintendencia de Bancos de Panamá, ASB Bank Corp. ha desarrollado su metodología para la gestión integral de riesgos, a través de la cual el Banco identifica, mide, monitorea, controla, mitiga e informa a las áreas operativas sobre los distintos riesgos a los que se encuentran expuestas.​

La principal meta en la gestión del riesgo operacional no es eliminar los riesgos, sino ser proactivo en la identificación de estos para obtener beneficios tangibles​   

Gestión de Riesgo Operativo

De acuerdo con lo establecido en la regulación y tomando en consideración las mejores prácticas de Basilea, los objetivos de la Gestión de Riesgo Operativo se centran en los siguientes principios:

a. Difundir e impulsar, a todo nivel, una sólida cultura de administración de riesgos.

b. Gestionar una administración de riesgos de forma eficaz que sea fundamentada en:


  • ​Desarrollar, difundir y aplicar las metodologías y herramientas que permitan identificar, medir, mitigar, monitorear, controlar e informar los riesgos de ASB Bank Corp.

  • Comunicar los riesgos a los cuáles está expuesto el banco para la correcta toma de decisiones.


c. Capacitar a todos los colaboradores de la empresa, en las mejores prácticas aplicadas al Riesgo Operativo, de tal manera que constituyan una línea de defensa ante la presencia de estos.


​Logros Alcanzados

  • Concientización de la “Cultura de Riesgo Operativo” a todos los colaboradores del banco, a través de diversas capacitaciones y comunicados internos.

  • Implementación de “Gestores de Riesgo Operativo”, quienes constituyen una red de apoyo para la identificación de los riesgos en las áreas claves del banco.

  • Ejecución del Análisis del Impacto en el Negocio con el propósito de identificar los procesos críticos del banco, de acuerdo a los impactos financieros, reputacionales y legales, que causaría la indisponibilidad de esas actividades claves. Esto a su vez solidifica las acciones a tomar en el Plan de Continuidad de Negocios.​

​​

​Funciones Principales:​

​1. Identificar riesgos e implementar  controles a procesos críticos de ASB Bank Corp.

​3. Gestionar una correcta continuidad de negocios ante escenarios de crisis.

​5. Analizar eventos e incidentes​, de tal manera que puedan aplicarse las medidas correctivas y preventivas necesarias.

2. Analizar el impacto del riesgo operacional en la implementación de nuevos productos y servicios.

4. Evaluar a terceras partes que tengan relación con el banco.